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成立“泉州人才银行”4年发展近 3000会员

发布日期:2019-08-10 03:59   来源:未知   阅读:

  朱庆国安徽人,南安中油油品经销有限公司董事总经理,福建省人力资源管理师协会副会长,泉州市人力资源管理师协会会长,仰恩大学客座教授,福马集团等多家企业顾问。

  5月10日,刚连任泉州市人力资源管理师协会会长的朱庆国,早早地来到了位于丰泽区宝珊花园的协会办公室。这一天上午,他有好几个预约,都挤在了一块。不一会儿,空旷的办公泡茶区就坐满了人。

  这里面,有来找他商讨协会成立泉港分会的,也有和他探讨公司业务如何与协会对接的,还有一些跟协会相关的活动策划,也需要他给意见……这么多事情,朱庆国却能在茶桌上以“一对多”的姿态穿针引线,有条不紊地将其一件件完成。

  热情,语速略快,但处理事情有条不紊……朱庆国给大多数初次见面的人,留下的印象大抵如此。在多家企业任职高管10多年,担任除财务外的大多数岗位,朱庆国练就了“快刀斩乱麻”的本事。作为泉州市人力资源管理师协会发起人,这三四年里,朱庆国在任职公司与协会间两头跑,难得有放松的时间,但他很享受这样的状态。

  从朱庆国手中接过名片,繁多的职务颇有些让人眼花缭乱。在中石油福建公司任职高管的他,同时也兼任多家企业的董事,并在华侨大学、黎明大学、仰恩大学、闽南科技学院、泉州师范学院等高校担任客座教授等职务。

  “我算是个杂家,在企业多年,除了财务不能做,大多数工作都做过!”朱庆国笑着说。从2002年至今,朱庆国已经在泉州待了17年。这17年间,他从国企一名普通的员工不断成长为高管,直至如今担任中石油油品经销有限公司董事总经理。这一路上,他在行政部门待过,也做过市场,源源不断的学习,让他在每个新岗位上,都能很快进入角色。

  事实上,学生时代的他,一向成绩优异,从小学开始直到工作,一直都是班长的担任者。直至后来在职场的多次进修,也一直担任班长职务,可以说是“班长专业户”。也许是其长期积累下来出众的组织能力,也许是坚韧不放弃的性格,也许是其健谈豪爽的个人魅力,让他在每一个团队里面都深得队员们的信任。

  2012年,在参加泉州市第一期高级人力资源管理师培训班学习期间,担任班长的朱庆国与同学们结下了深厚的友谊,他想为伙伴们做点事,希望有一个平台可以将同学们都凝聚在一起,由此萌生了成立泉州市人力资源管理师协会的想法。

  于是,在福建省人力资源管理师协会发起人陈炳艺等朋友的支持和鼓舞下,朱庆国开始走访泉州企业、联络政府及拜访媒体等系列协会筹建工作。

  筹备了两年时间,泉州市人力资源管理师协会终于在2014年成立起来。凭借着出色的组织能力,以及豪爽健谈的个人魅力,朱庆国团结起了一大批的人力资源管理从业者。成立大会当天,有560多名人力资源管理从业者与会。到了2018年,会员激增至近3000名。

  从开始筹备,到这个月月初换届,朱庆国在这4年过程中,把大多数业余时间都投入到协会工作中。4年里,尽管也遭到了不少质疑,但朱庆国从未想过放弃。相反的,他像是打了鸡血似的,一有时间就到协会办公,不时召集几个协会负责人,商讨下一步的工作计划。

  朱庆国说,他一直认为自己是个适合短跑的人,但却用4年把这一段“马拉松”跑下来,个中的辛酸只有亲身经历才能体会。但与辛酸相比,协会在几年间取得的成绩,更让他充满了继续下去的动力。

  据统计,协会成立4年多时间来,举办各类高峰论坛、相亲联谊、亲子拓展、走进企业、外出学习、交流沙龙、专题讲座等活动100多起,多数会员均积极参与并从中受益。连续3年的818人力资源日(高峰论坛)更是精益求精,每次都是大咖云集,干货满满。

  尤其是2017年在南威集团举办的第三次818活动,协会同时邀请了3家外省市协会联合举办,在现场500多人到场的基础上首次采取网络直播,居然取得网上直观人数突破百万大关的骄人成绩。

  而协会的规模也在被市场认可中不断扩大。朱庆国介绍,为了更好地管理及服务会员,解决地域差异的问题,目前协会已设立了市区(鲤城、丰泽、洛江)、晋江、石狮、南安、清濛、惠安等10个分会;而在本地高校,也成立了7个分会。

  在协会的定位上,朱庆国始终把服务放在第一位。朱庆国把协会的微信公众号取名为“泉州人才银行”。他解释道:“人才就好比银行里面的资金,可进可出,协会发挥的正是这样的平台作用,先把资源集中起来,再根据个性化的需求,为会员及行业提供服务,好比银行为投资者提供的各种各样理财产品一样。”

  协会的工作,得到了大泉州范围内诸多大企业的认可。来自安踏、恒安、特步、361°、九牧等各大品牌及上市企业的分管高层领导都是协会的核心会员。而包括福建省青年联合会副主席(连捷集团总裁)许清水、泉州市职业经理人协会会长(361°集团副总裁)候朝辉、泉州市教育培训协会会长(泉州新华学校校长)陈新集、安踏集团副总裁杨勇等在内的20多位专家,也进驻协会,成为专家顾问。

  在泉州17年里,朱庆国如今已经是一名“新泉州人”,他把事业和家庭都安在了泉州。为此,在本地经济和产业的发展上,他也向政府有关部门提了很多建议。

  “泉州是一个海纳百川、精英荟萃的城市,作为新泉州人,就要学会融入,学会付出,因为泉州人是爱拼才会赢的典型代表,香港最快手机开奖网。自己也在不断地学习、融入、成长。”他说。

  但与此同时,对泉州的人才发展现状以及人才战略,朱庆国却有着不同的看法。在担任会长走访企业的几年间,他发现泉州各县(市、区)的人才政策都不一样,吸引力也各不相同,对于HR人才的管理及评价也存在差异,只有小圈子没有大区域的圈子,需要进行整合和提升。

  “泉州目前的经济发展和城市环境,要吸引人才进来并不难,难的是怎么把这些人才都留下来。”他说,当前政府在人才战略上更侧重于一些高端人才,而对于一些位于基础部门的外来人才,重视程度仍然不够。

  “我们很多外来的人才在教育、医疗等问题上,都需要自己不断去跑腿才能解决,但你能说我们没有对泉州的经济发展作出贡献吗?”朱庆国说,当前的人才优惠政策向很少一部分企业和人倾斜,出现“旱的旱死、涝的涝死”的不均衡局面,这不利于留住人才。

  他建议,在不断完善环境配套等硬件的基础上,政府有关部门需要更多考虑精神层面,给予“新泉州人”更多激励。“让每一个在泉州打拼的外地人,不论在物质上还是在精神上,都有获得感,这样才能真正留住人才。”